<p>Abstract ಮಾದರಿಯ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚೆಗೆ ಕೊಡುವಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿಯೂ, ಸೃಜನಶೀಲವಾಗಿಯೂ ಯೋಚಿಸುವ (lateral thinking) ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.<br /> <br /> <strong>ಉದಾ: Why should we have 30 days and 31 days alternatively in the months of the year, why couldn’t we have had 30 days in the first 6 months and 31 days in the next 6 months?</strong><br /> Case-studyಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕೊಟ್ಟು, ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸವಾಲನ್ನು ಒಡ್ಡಲಾಗುವುದು. ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯ ಇತರ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಮುಂದೆ ನೋಡೋಣ.<br /> <br /> <strong>Launching Group Discussions</strong><br /> Group Discussionನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.<br /> *ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಇತರರರೊಂದಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ (group communication skills)<br /> *ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿ<br /> *ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಹಾಗೂ ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ರೀತಿ<br /> *Listening skills<br /> *ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಹಾಗೂ ತೀರ್ಮಾನ ಕೌಶಲ<br /> *ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ವಿಷಯ ಜ್ಞಾನ<br /> *ಸಮಸ್ಯೆ ನಿವಾರಣಾ ಕೌಶಲ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಹಾಗೂ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ<br /> ಈ ಗುಣಗಳೆಲ್ಲಾ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗೊಳಪಡಿಸುವಂತಹವುಗಳು.<br /> <br /> ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡೋಣ.<br /> ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾದರೆ ಗುಂಪಿನ ದೃಷ್ಟಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.<br /> <br /> <strong>ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮೂರು ಭಾಗಗಳನ್ನಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:</strong><br /> 1. Initiating<br /> 2. Sustaining<br /> 3. Concluding<br /> ಈ ಮೂರು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಧವಿಧವಾದ questions ಮತ್ತು tags (eg: Shall we begin?), catalyzers(ಉತ್ತೇಜಕಗಳು – that’s true, of course, I agree.... ) ಹಾಗೂ ಮುಕ್ತಾಯಗಳ (eg: lets sum up, lets get down to the bottom line, what is the consensus now?..) ಪ್ರಯೋಗಗಳಿರುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಭ್ಯಸಿಸಿದಾಗ ನಮ್ಮ ಸಮೂಹಚರ್ಚೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕ್ರಮೇಣ ಗಟ್ಟಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.<br /> <br /> ಕೊಟ್ಟ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಗ. ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದರೆ, ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಗುಂಪಿನ ಇತರರ ಮನಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಂವಹನ ಕಲೆಯನ್ನೂ ಕಲಿಯಬೇಕು.<br /> <br /> <strong>ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ: </strong>Quotation (ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು) ಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> <strong>ಉದಾ: ‘Customer is king’ಎನ್ನುವಂತ ವಿಷಯ ಚರ್ಚೆಗೆ ಇದ್ದರೆ, Sam Waltonನ ‘There is only one boss, the customer. And he can fire everybody in the company... simply by spending his money somewhere else’ಎಂಬ ವಾಕ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.</strong><br /> <br /> ವಿಷಯವನ್ನು/ವಿಷಯದಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಆಯಾಮವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> ಉದಾ: Is Malthusian economic thought relevant today? ಎಂಬಂತಹ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ Malthusನ ಕಿರುಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮುಖಾಂತರವೂ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಆಕರ್ಷಕ ವಿಧಾನ. ಸುಸೂತ್ರವಾಗಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ ಇಲ್ಲಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮುಖಾಂತರ ಮತ್ತೊಬ್ಬರನ್ನು ಅವಮಾನಿಸುವ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಅಜ್ಞಾನವನ್ನು ಎತ್ತಿತೋರಿಸುವ, ನಗೆಪಾಟಲಿಗೀಡು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಖಂಡಿತ ದೂರವಿರಬೇಕು.<br /> <br /> ಇಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಒಂದು ಪ್ರಸಂಗ (anecdote) ಮುಖಾಂತರವಾಗಲೀ, ಅಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕವಾಗಲೀ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> ಉದಾ: ಚರ್ಚಾ ವಿಷಯ India and Populationಗಿದ್ದರೆ, ‘Every year India adds the entire population of Australia to its numbers’s ಎಂಬಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಸಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಂದೆ ನೋಡೋಣ.<br /> <strong>ಮಾಹಿತಿಗೆ: 98452 13417</strong></p>.<div><p><strong>ಪ್ರಜಾವಾಣಿ ಆ್ಯಪ್ ಇಲ್ಲಿದೆ: <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tpml.pv">ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ </a>| <a href="https://apps.apple.com/in/app/prajavani-kannada-news-app/id1535764933">ಐಒಎಸ್</a> | <a href="https://whatsapp.com/channel/0029Va94OfB1dAw2Z4q5mK40">ವಾಟ್ಸ್ಆ್ಯಪ್</a>, <a href="https://www.twitter.com/prajavani">ಎಕ್ಸ್</a>, <a href="https://www.fb.com/prajavani.net">ಫೇಸ್ಬುಕ್</a> ಮತ್ತು <a href="https://www.instagram.com/prajavani">ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಂ</a>ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾವಾಣಿ ಫಾಲೋ ಮಾಡಿ.</strong></p></div>
<p>Abstract ಮಾದರಿಯ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ, ಚರ್ಚೆಗೆ ಕೊಡುವಂತಹ ವಿಷಯಗಳು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗೆ ವಿಭಿನ್ನವಾಗಿಯೂ, ಸೃಜನಶೀಲವಾಗಿಯೂ ಯೋಚಿಸುವ (lateral thinking) ಸಾಮರ್ಥ್ಯವಿದೆಯೇ ಎಂಬುದನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.<br /> <br /> <strong>ಉದಾ: Why should we have 30 days and 31 days alternatively in the months of the year, why couldn’t we have had 30 days in the first 6 months and 31 days in the next 6 months?</strong><br /> Case-studyಯಲ್ಲಿ ಒಂದು ಸನ್ನಿವೇಶವನ್ನು ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕೊಟ್ಟು, ಅದನ್ನು ವಿಶ್ಲೇಷಿಸುವ ಸವಾಲನ್ನು ಒಡ್ಡಲಾಗುವುದು. ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯ ಇತರ ಆಯಾಮಗಳನ್ನು ಮುಂದೆ ನೋಡೋಣ.<br /> <br /> <strong>Launching Group Discussions</strong><br /> Group Discussionನಲ್ಲಿ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳಲ್ಲಿನ ಕೆಲವು ಮುಖ್ಯವಾದ ಕೌಶಲಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ.<br /> *ಗುಂಪಿನಲ್ಲಿರುವ ಇತರರರೊಂದಿಗೆ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯ ಸಂವಹನ ಕೌಶಲ (group communication skills)<br /> *ಇತರರೊಂದಿಗೆ ನಡೆದುಕೊಳ್ಳುವ ರೀತಿ<br /> *ಇತರರ ಅಭಿಪ್ರಾಯಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸುವ ಹಾಗೂ ಗೌರವಯುತವಾಗಿ ಪ್ರಶ್ನಿಸುವ ರೀತಿ<br /> *Listening skills<br /> *ಸೃಜನಶೀಲತೆ ಹಾಗೂ ತೀರ್ಮಾನ ಕೌಶಲ<br /> *ವಿಶ್ಲೇಷಣಾ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಹಾಗೂ ವಿಷಯ ಜ್ಞಾನ<br /> *ಸಮಸ್ಯೆ ನಿವಾರಣಾ ಕೌಶಲ ಮತ್ತು ತರ್ಕಬದ್ಧ ಆಲೋಚನಾ ವಿಧಾನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಹಾಗೂ ಆತ್ಮವಿಶ್ವಾಸ<br /> ಈ ಗುಣಗಳೆಲ್ಲಾ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಪರೀಕ್ಷೆಗೊಳಪಡಿಸುವಂತಹವುಗಳು.<br /> <br /> ಈ ನಿಟ್ಟಿನಲ್ಲಿ, ಅಭ್ಯರ್ಥಿಗಳು ಅನುಸರಿಸಬೇಕಾದ ಕೆಲವು ಪ್ರಮುಖ ಸೂತ್ರಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲಿ ನೋಡೋಣ.<br /> ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯಲ್ಲಿ ಯಾವುದೇ ಅಭ್ಯರ್ಥಿಯು ಮಾತನಾಡಬೇಕಾದರೆ ಗುಂಪಿನ ದೃಷ್ಟಿ ಸಂಪರ್ಕವನ್ನಿಟ್ಟುಕೊಳ್ಳಬೇಕು.<br /> <br /> <strong>ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮೂರು ಭಾಗಗಳನ್ನಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಬಹುದು:</strong><br /> 1. Initiating<br /> 2. Sustaining<br /> 3. Concluding<br /> ಈ ಮೂರು ಭಾಗಗಳಲ್ಲಿ, ವಿಧವಿಧವಾದ questions ಮತ್ತು tags (eg: Shall we begin?), catalyzers(ಉತ್ತೇಜಕಗಳು – that’s true, of course, I agree.... ) ಹಾಗೂ ಮುಕ್ತಾಯಗಳ (eg: lets sum up, lets get down to the bottom line, what is the consensus now?..) ಪ್ರಯೋಗಗಳಿರುತ್ತವೆ. ಇವುಗಳನ್ನು ಕ್ರಮಬದ್ಧವಾಗಿ ಅಭ್ಯಸಿಸಿದಾಗ ನಮ್ಮ ಸಮೂಹಚರ್ಚೆಯ ಸಾಮರ್ಥ್ಯ ಕ್ರಮೇಣ ಗಟ್ಟಿಗೊಳ್ಳುತ್ತದೆ.<br /> <br /> ಕೊಟ್ಟ ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವುದು ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಅಂಗ. ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಿ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬೇಕಾದರೆ, ವಿಷಯದ ಬಗ್ಗೆ ಆಳವಾದ ಜ್ಞಾನವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದರ ಜೊತೆಗೆ, ಗುಂಪಿನ ಇತರರ ಮನಸ್ಸಿನ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರುವ ಸಂವಹನ ಕಲೆಯನ್ನೂ ಕಲಿಯಬೇಕು.<br /> <br /> <strong>ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಲು ಹಲವು ವಿಧಾನಗಳಿವೆ: </strong>Quotation (ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಮತ್ತು ಸಮಯೋಚಿತ ಉಲ್ಲೇಖಗಳು) ಗಳ ಮೂಲಕ ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> <strong>ಉದಾ: ‘Customer is king’ಎನ್ನುವಂತ ವಿಷಯ ಚರ್ಚೆಗೆ ಇದ್ದರೆ, Sam Waltonನ ‘There is only one boss, the customer. And he can fire everybody in the company... simply by spending his money somewhere else’ಎಂಬ ವಾಕ್ಯದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.</strong><br /> <br /> ವಿಷಯವನ್ನು/ವಿಷಯದಲ್ಲಿನ ಒಂದು ಮುಖ್ಯವಾದ ಆಯಾಮವನ್ನು ವಿವರಿಸುವುದರ ಮೂಲಕ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> ಉದಾ: Is Malthusian economic thought relevant today? ಎಂಬಂತಹ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಅರ್ಥಶಾಸ್ತ್ರಜ್ಞ Malthusನ ಕಿರುಪರಿಚಯದೊಂದಿಗೆ ಚರ್ಚೆ ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮುಖಾಂತರವೂ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಆರಂಭಿಸುವುದು ಮತ್ತೊಂದು ಆಕರ್ಷಕ ವಿಧಾನ. ಸುಸೂತ್ರವಾಗಿ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರೆಸಲು ಅನುಕೂಲವಾಗುವಂತಹ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳಿಗೆ ವಿಶೇಷ ಮೌಲ್ಯವಿದೆ ಇಲ್ಲಿ, ಪ್ರಶ್ನೆಗಳ ಮುಖಾಂತರ ಮತ್ತೊಬ್ಬರನ್ನು ಅವಮಾನಿಸುವ ಮತ್ತು ಇನ್ನೊಬ್ಬರ ಅಜ್ಞಾನವನ್ನು ಎತ್ತಿತೋರಿಸುವ, ನಗೆಪಾಟಲಿಗೀಡು ಮಾಡುವ ಪ್ರವೃತ್ತಿಗಳಿಂದ ಖಂಡಿತ ದೂರವಿರಬೇಕು.<br /> <br /> ಇಷ್ಟೇ ಅಲ್ಲದೆ, ಒಂದು ಪ್ರಸಂಗ (anecdote) ಮುಖಾಂತರವಾಗಲೀ, ಅಶ್ಚರ್ಯಕರವಾದ ಅಂಕಿಅಂಶಗಳ ಮೂಲಕವಾಗಲೀ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> <br /> ಉದಾ: ಚರ್ಚಾ ವಿಷಯ India and Populationಗಿದ್ದರೆ, ‘Every year India adds the entire population of Australia to its numbers’s ಎಂಬಂತಹ ಹೇಳಿಕೆಯಿಂದ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಬಹುದು.<br /> ಸಮೂಹ ಚರ್ಚೆಯನ್ನು ಸಮರ್ಥವಾಗಿ ಮುಂದುವರೆಸಿ ಕೊನೆಗೊಳಿಸುವ ಕೆಲವು ತಂತ್ರಗಳನ್ನು ಮುಂದೆ ನೋಡೋಣ.<br /> <strong>ಮಾಹಿತಿಗೆ: 98452 13417</strong></p>.<div><p><strong>ಪ್ರಜಾವಾಣಿ ಆ್ಯಪ್ ಇಲ್ಲಿದೆ: <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tpml.pv">ಆಂಡ್ರಾಯ್ಡ್ </a>| <a href="https://apps.apple.com/in/app/prajavani-kannada-news-app/id1535764933">ಐಒಎಸ್</a> | <a href="https://whatsapp.com/channel/0029Va94OfB1dAw2Z4q5mK40">ವಾಟ್ಸ್ಆ್ಯಪ್</a>, <a href="https://www.twitter.com/prajavani">ಎಕ್ಸ್</a>, <a href="https://www.fb.com/prajavani.net">ಫೇಸ್ಬುಕ್</a> ಮತ್ತು <a href="https://www.instagram.com/prajavani">ಇನ್ಸ್ಟಾಗ್ರಾಂ</a>ನಲ್ಲಿ ಪ್ರಜಾವಾಣಿ ಫಾಲೋ ಮಾಡಿ.</strong></p></div>
